MGM-Consultora - Asesoria Profesional en Implementacion y Certificacion de Sistemas de Calidad



Las herramientas mas utilizadas por las empresas de todos los tamaños y sectores para destacarse en mercado cada vez mas competitivos, son la innovacion y la gestion.
Para aumentar su competitividad y presencia en el mercado es necesaria la implementacion de un adecuado Sistema de Gestion que las ayude a superar los desafios mediante la mejora de su funcionamiento y el aumento de sus posibilidades empresariales, para asi encontrar nuevas formas.
Nos dedicamos a respaldar a las empresas en el desafio de conseguir nuevas oportunidades de negocio. El inicio de una correcta gestion se empieza en la capacitacion e implementacion de un sistema de calidad y su posterior certificacion por una entidad acreditada. Un ejemplo de esto es el sistema de NORMAS ISO.

MGM-Consultora, tiene como principales pilares de objetivos ofrecerle a su empresa lo siguiente.

1.MEJORA EN LA IMAGEN DE LA EMPRESA

2.AUMENTO EN LA CONFIANZA DE LOS CLIENTES

3.REDUCCION DE QUEJAS Y RECLAMOS

4.ESTANDARIZACION DE PROCESOS Y ACTUACIONES

5.ESTABLECIMIENTO DE LAS BASES QUE PERMITEN A LA EMPRESA LA MEJORA CONTINUA DE SUS PROCESOS Y COSTOS.

6.RECONOCIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL APARTIR DE LA ADOPCION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

7.POSIBILIDAD DE INNOVACION APARTIR DE LA CALIDAD

Como trabaja MGM-Consultora




Nuestro servicio de consultoría:

•Permite adaptar los requisitos y directrices de la norma a la singularidad de su organización, considerando la magnitud y naturaleza de sus actividades, respetando los instrumentos y estructuras de gestión existentes.
•Facilita la implementación simple, clara y eficaz de un sistema de gestión de la calidad, realmente integrado a las actividades cotidianas de su organización, que a su vez resulte liviano y simple de operar y mantener.

Metodología
Revisión Preliminar (relevamiento)

-. Identificación de los procesos y su interacción.
-. Exploración de la estructura organizativa.
-. Formación y sensibilización del personal.
-. Identificación de los puntos débiles.
-. Listado de prioridades.

Implementación del Sistema

-. Política de Calidad.
-. Planificación de la Calidad.
-. Documentación del Sistema:
Manual de Calidad.
Procedimientos.
Instrucciones de Trabajo.
-. Puesta en acción.
-. Seguimiento y control correctivo.

Auditoria Pre-certificación

-. Planificación de la auditoria.
-. Exploración por anomalías.
-. Informe de la auditoria